42 besten Führungswerkzeuge zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz

1. Auflage September 2011, 424 Seiten, kt., ISBN 978-3-941965-28-7

Wer nach Ideen und Möglichkeiten sucht, das Thema Emotionale Intelligenz sinnvoll zu vermitteln und die eigenen Fähigkeiten in der Thematik zu verfeinern, bekommt hier einen praktischen Fundus an Tools von unterschiedlicher Komplexität und mit vielfältigem Know-how angeboten. Für jeden, der in Leadership-Trainings und -Workshops, in Teamentwicklungen oder in Coachings unterwegs ist, wird eine Menge Material und ein Ideenpool für die eigene Arbeitspraxis zu finden sein. Dafür sorgen zahlreiche langjährig erfahrene Trainer und Berater, die hier ein Anwendungswerk mit Instrumenten aus ihrer Praxis geschaffen haben.

44 praxisbewährte Tools und Methoden im Change für Trainer, Moderatoren, Coaches und Change Manager

3. Auflage 2012, 384 Seiten, kt., ISBN 978-3-936075-59-5

Kompakte, in der betrieblichen Praxis nationaler und internationaler Unternehmen nutzbare Hilfestellung für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen. Die Tools sind entlang von acht Change-Phasen dargestellt und nach Zeitaufwand, Reifegrad des Teams, Komplexität des Tools, Kontext oder erforderlicher Vorerfahrung des Trainers nachschlagbar. Dabei variieren die dargestellten Techniken von der Anwendung in Einzelberatungen bis hin zum Einsatz in großen Gruppen.

40 praxisbewährte Tools und Methoden im Change für Trainer, Moderatoren, Coaches und Change Managers

August 2009, 400 Seiten, kt., ISBN 978-3-936075-93-9

Zweiter Band der Fit for Change-Reihe mit 40 neuen kompakten und praxisbewährten Tools und Interventionen für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen. Die Tools sind entlang von acht Change-Phasen dargestellt und nach Zeitaufwand, Reifegrad des Teams, Komplexität des Tools, Kontext oder erforderlicher Vorerfahrung des Trainers nachschlagbar. Dabei variieren die dargestellten Techniken von der Anwendung in Einzelberatungen bis hin zum Einsatz in großen Gruppen.

Die wichtigsten Theorien, Beratungsformate, Prozessdarstellungen - und ihre Anwendung im Seminar

September 2014, 352 Seiten, kt., ISBN 978-3-941965-86-7

31 typische Modelle, Denkschulen, Formate, Prozessdarstellungen aus Training und Beratung wie etwa Whitmores ‚GROW-Modell' oder Rosenbergs ‚Gewaltfreie Kommunikation' sind hier kompakt erläutert und mit Übungen hinterlegt, mit denen Sie die Theorien im Seminar einführen und anwenden. So können Sie Ihre Veranstaltungen rasch und kompetent mit wichtigen Erklärungsmodellen unterfüttern.